Roinnt Gnéithe a Dhéanamh Ceann agus Seasann Apple os cionn an chuid eile
Tá Apple ag barr an chluiche le roinnt blianta anois. Má tá sé ag forbairt táirgí nua agus nuálaíocha, ag leathnú gnó nó ag cabhrú le deiseanna poist nua a chruthú, bainistíonn Apple i gcónaí ar chéim amháin chun tosaigh ar an gcomórtas. Cad é a dhéanann Apple mar sin inmhianaithe agus mar sin an-speisialta? Cén chaoi a gcoinníonn an chuideachta a stádas iontach óna cúpla bliain nó anuas? Cad é a dhéanann daoine swoon thar gach ceann de scaoileadh Apple? Seo anailís ar roinnt gnéithe a chuireann ceann agus guaillí Apple ar an gcuid eile den chomórtas.
Apple agus Steve Jobs
Is é an chéad rud a thagann ar intinn amháin nuair a bhíonn cainteanna ar Apple ar Steve Jobs, a bhí comhchiallach leis an ainm branda agus chomh cáiliúil leis an mbranda féin. D'oscail poist roinnt vistas nua don chuideachta agus d'athraigh sé an coincheap iomlán soghluaiste i ndáiríre, le linn a chuid ama. Tháinig sé suas le smaointe nua agus nuálaíocha, chomh maith leo siúd a chuirfeadh le hintinn insatiable úsáideoirí ar fud an domhain.
Ní amháin gurb é Jobs an príomhfhórsa a bhí taobh thiar de tháirgí nua a mhonarú isteach sa mhargadh, ach ghlac sé mar thoradh ionsaitheach i margaíocht na dtáirgí sin. Nuair a ceapadh é mar Phríomhfheidhmeannach Apple, rinne sé pleananna chun an chuideachta a thuilleadh agus é a thabhairt ceart chun tosaigh sa mhargadh soghluaiste.
Creideann roinnt saineolaithe sa tionscal gur féidir go gcuirfeadh Apple snámh i ngnó, tar éis an tubaiste a bhí le déanaí ag Steve Jobs. Ach insíonn an chuideachta go raibh táirgí pleanáilte cheana féin ag Jobs ar feadh bliana iomlán, rud a chiallaigh go mbeadh an chuideachta in ann cobhsaíocht a dhéanamh gan custaiméirí a bhraitheann go raibh drochthionchar aige ar a chaillteanas.
Dearcadh Steve Jobs - Tionchar ar Ghnólachtaí na hÁise Tech
Shíl poist i gcónaí ar bhealaí difriúla agus neamhghnácha chun gnó a mhéadú do Apple. Seo liosta de na straitéisí a ndearna sé tagairt air, d'fhonn Apple a fháil ar an bpost atá sa lá atá inniu ann:
Raon Éagsúil Táirgí
D'eisigh Apple roinnt táirgí éagsúla agus stylish-faire ó na 1970idí déanacha. D'fhás an chuideachta a thosaigh le tús a chur le húsáid go seasta, ag tabhairt isteach sraith ríomhairí pearsanta Apple II, an Mac agus ansin an iPod, iPhone agus iPad a iarrtar.
Anois, tugann gach scaoileadh nua ar an iPhone agus an iPad an pobal dul isteach i bhfuadar fíorúil, ag caint ar an táirge. Tá beagán táirgí eile ar an margadh bainte amach as an stádas cult seo.
Plean Gnó Dinimiciúla
Is é an chúis mhór a bhaineann le rathúlacht Apple ná a phlean gnó dinimiciúil atá ag athrú i gcónaí. Rinne na poist staidéar ar an margadh go dian agus iarracht a dhéanamh buille an lucht féachana a fháil amach. Thosaigh Apple mar chuideachta díreach ríomhaire eile. Ach bhí a fhios ag Jobs i gcónaí go raibh sé i gceist le haghaidh rudaí i bhfad níos mó.
Ba é Apple a leathnú a chur chuige más rud é go raibh sé ag fás go mór. D'athraigh an fhoireann, dá bhrí sin, a phlean gnó chun go leor táirgí níos éagsúla a thabhairt isteach. Ag tosú le scaoileadh Final Cut Pro, chuaigh an chuideachta ar aghaidh chun triail a bhaint as seinnteoirí MP3, iPhones agus na iPadanna níos déanaí.
D'athraigh Jobs an t-ainm na cuideachta ó Apple Computer Inc. go Apple Inc., rud a thug speictream agus fís i bhfad níos leithne don chuideachta.
Poll: An mbeidh tionchar ag Steve Jobs go diúltach ar Apple?Siopa Miondíola a Chruthú
Bhí cruthú a gcuid siopaí miondíola féin ina bpointe casta mór do Apple. Ag tabhairt faoi deara nach raibh ionaid miondíola ag tabhairt Apple do na tuillteanna sin, chinn an chuideachta a siopa miondíola féin a oscailt.
Faoi láthair, tá breis is 250 siopa miondíola ar fud an domhain ag Apple. Thug an t-aistriú seo an comhlacht ar an bpróiseas riachtanach chun dul chun cinn sa mhargadh soghluaiste.
App Store Wars: Android Market vs. Apple App StoreAg comhoibriú leis an gComórtas
Phleanáil Steve Jobs plean eile fós neamhghnách ach an-éifeachtach do Apple. Chuaigh sé i dteagmháil le Bill Gates agus fuair sé dó $ 150,000,000 a infheistiú sa chuideachta. D'éirigh leis an gcáil seo an dea-cháil a bhí ag an gcuideachta ag an am sin, a chobhsú agus a chabhrú ar ais ar a chosa.
Ansin, chinn Jobs freisin páirteanna soghluaiste a mhonarú do chuideachtaí iomaíochta ar nós Samsung . Chuir sé seo brabúis agus dea-cháil na cuideachta mar sholáthraí comhpháirteanna soghluaiste.
Ag Oscailt Deiseanna Fostaíochta
Ag tabhairt an ghnó i go leor codanna san Áise agus san Afraic, d'oscail Apple go huathoibríoch deiseanna nua poist d' fhorbróirí app iPhone sna mór-roinn sin chomh maith.
Chomh maith leis sin, d'fhostaigh an chuideachta fostaithe ó réimsí éagsúla, mar cheoltóirí, ealaíontóirí, staraithe agus mar sin de, ionas go bhfaighfí dearcadh uathúil éagsúil ó dhaoine den sórt sin.
Leis an oiread nuálaíochtaí nua agus dearcadh den sórt sin ar leith de ghnó, an bhfuil aon iontas ann go bhfuil Apple i mbarr an líne?
Cad iad na rudaí eile is féidir leat smaoineamh air, a dhéanann an chuideachta seo uathúil? Cuir isteach i do dhá cent chomh maith. Is breá linn cloisteáil uait.